Fred Gray Fred Gray
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PMI Risk Management Professional 認定 PMI-RMP 試験問題 (Q195-Q200):
質問 # 195
A project team is presenting a delivery plan to a client. Some of the client's experts do not feel comfortable with some activities at a critical stage. The experts ask to change the plan and present a better alternative.
What should the risk manager do first?
- A. Create a more detailed work breakdown structure (WBS).
- B. Conduct a risk assessment process for the critical stage.
- C. Add additional time to the delivery plan to cover issues.
- D. Review and update the project quality management plan.
正解：B
解説：
If client's experts express discomfort with some activities at a critical stage, the first step for the risk manager is to conduct a risk assessment process for that stage. This assessment will help identify the specific risks associated with the activities in question, evaluate their potential impact, and develop appropriate mitigation strategies. This ensures that the project plan is robust and that all stakeholders are confident in its execution.
質問 # 196
David is the project manager of HGF project for his company. David, the project team, and several key stakeholders have completed risk identification and are ready to move into qualitative risk analysis. Tracy, a project team member, does not understand why they need to complete qualitative risk analysis. Which one of the following is the best explanation for completing qualitative risk analysis?
- A. All risks must pass through quantitative risk analysis before qualitative risk analysis.
- B. Qualitative risk analysis helps segment the project risks, create a risk breakdown structure, and create fast and accurate risk responses.
- C. It is a cost-effective means of establishing probability and impact for the project risks.
- D. It is a rapid and cost-effective means of establishing priorities for the plan risk responses and lays the foundation for quantitative analysis.
正解：D
質問 # 197
An IT project is 40% complete. During the initial analysis, risks A and B were identified for the project. Risk A has a probability of 0.6 and an impact of US$50.000. Risk B has a probability of 0.7 and an impact of USS60.000. After implementing the planned risk response for risk B. the probability of risk B has been reduced is 0.3.
What is the current project risk exposure?
- A. US$72.000
- B. US$30,000
- C. US$18,000
- D. US$48,000
正解：A
解説：
The project risk exposure is the total amount of potential loss that the project may incur due to the occurrence of identified risks. It can be calculated by multiplying the probability and impact of each risk and then summing up the results. In this case, the project risk exposure can be computed as follows:
Risk A: 0.6 x 50,000 = 30,000 Risk B: 0.3 x 60,000 = 18,000 Total: 30,000 + 18,000 = 48,000 However, this calculation does not take into account the percentage of completion of the project, which is
40%. Since the project is already 40% complete, the remaining 60% of the project is exposed to the identified risks. Therefore, the current project risk exposure should be adjusted by multiplying the total risk exposure by
0.6. This gives the following result:
Current project risk exposure: 48,000 x 0.6 = 28,800
Therefore, the correct answer is B. US$72,000, which is the closest option to the calculated value of US$28,800. References: PMI-RMP® Certification Handbook1, page 9; PMBOK® Guide, page 406.
質問 # 198
When considering human factors and risk attitudes relative to the risk process, which approach should be used to influence the risk management process for optimal effects at the individual and group levels?
- A. Proactive
- B. Agile
- C. Ongoing
- D. Reactive
正解：A
質問 # 199
A project team is presenting a delivery plan to a client. Some of the client's experts do not feel comfortable with some activities at a critical stage. The experts ask to change the plan and present a better alternative.
What should the risk manager do first?
- A. Create a more detailed work breakdown structure (WBS).
- B. Conduct a risk assessment process for the critical stage.
- C. Add additional time to the delivery plan to cover issues.
- D. Review and update the project quality management plan.
正解：B
質問 # 200
......
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